大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件开发项目管理软件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍软件开发项目管理软件的解答，让我们一起看看吧。
软件开发项目的进度管理用什么软件比较好？
软件开发项目具有需求不确定性，时间期限严格等特点，由此决定了软件开发项目进度管理非常必要。
公路工程施工项目管理软件有哪个比较实用的？
公路工程施工项目管理软件用8Manage PPM，支持基础资料管理、合同管理、工程变更、计量支付、计划进度、质量管理、试验管理、施工现场监控等管理。
实现信息的快速收集、处理和传送，提高办公效率、降低办公成本、加强管理，确保高质量、低成本完成工程项目。
对工程建设项目进行全过程管理；及时采集建设过程中产生的数据，实现数据的集中统一共享，实现投资方、建设管理方与各参建单位的协同工作与及时沟通；对建设过程中产生的大量文档进行规范化管理；解决计量支付、变更管理和报表等建设过程中最为复杂的问题；使业主能够对工程进度、质量和投资进行及时的动态掌握与控制。
项目管理软件有哪些好的推荐？
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：
- 项目流程多，管理比较混乱
- 项目进度把控不到位
- 沟通协作不顺畅
- 项目透明度不够
- 缺乏项目资源规划
1、项目流程自定义
无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。2、甘特图助力项目进度把控
对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！3、支持项目内容随时随地沟通
当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。4、项目历史信息随时可查
项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。5、自动的数据报表可视化项目管理全局
对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！到此，以上就是小编对于软件开发项目管理软件的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件开发项目管理软件的3点解答对大家有用。
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